IBM公司出品，与大家共享，原文：
IBM 每隔两年即会与全球数千位 CIO 进行深度访谈，并将这些智慧结晶汇集成册。前两期调研详尽解读了 CIO 对于企业的价值，以及与 CEO 之间密不可分的联系。
2011年发布的《CIO 的智胜之道—2011 IBM 全球 CIO 调研》，即为 IBM 与全球 3,000多位 CIO 进行的深度访谈后，将其智慧心声凝聚而成。此调研显示，现在 CIO 的重要性正在不断提升，关键原因在于：CIO们拥有通过企业数据衍生洞察力，并将这种洞察力转变为具体业务利益的竞争优势。
《CIO 的智胜之道—2011 IBM 全球 CIO 调研》本年度的《CIO 的智胜之道—2011 IBM 全球 CIO 调研》，带来了 CIO 支持业务决策、助力企业转型的全新观点，以及知名 CIO 助力企业发展的成功案例。同时，针对不同企业差异化的需求和目标，提出了不同的 IT 领导方法。总结归纳为 CIO 的“四大使命”：
- 高效管理： IT 性能要求较高的企业，通过改革内部协作、优化客户交互流程，实现运营简化和 IT 效率提升。
- 提升运营： 基于 IT 优化谋求持续发展的企业，由整合业务流程与技术入手，以此提高企业竞争优势。
- 推进转型： 针对转型阶段的企业，可通过简化 IT 构架、分析客户数据、改善关系，来改变行业整体价值链。
- 开拓创新： 作为拥有长远战略的开拓型企业，应以产品革新和业务模型革命为利器，协助企业拓展新域
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发表于 2011-10-27 12:56:22
发表于 2011-10-27 13:19:41